이사 중 4분의 1을 사외이사로 선임할 것을 의무화하고 사외이사 미선임 법인이나 미달법인에 대해 관리종목으로 지정하도록 한 것이 첫 걸음이다. 여기서는 먼저 현재 우리나라의 사외이사의 운용 현황을 살펴보고, 사외이사의 자격 요건과 문제점, 나아가 그 해결 방안에 대해 생각해 보고자 한다.
사외이사제와 관련해서 여러 가지 문제점들이 생겨나고 있다. 그래서 이번 법학개론 리포트는 사외이사제도에 대해서 알아보고 긍정적인 시각과 부정적인 시각으로 이를 평가해 보면서 사외이사제의 현황과 문제점을 짚어보고 이와 함께 개선방안까지 함께 모색해 보려고 한다.
그러면 지금부터 사
사외이사제도를 도입하게 된 것이다. 또한 이사회 내에서 활발하게 민주적인 토론을 통하여 이해관계자들의 다양한 의견을 조율하고 경영자에게 전문적인 지식과 경험을 제고하게 하기 위해서 이기도 하다. 사외이사제도는 지난 1988년 2월 기업지배구조 개선의 일환으로 유가증권 상장규정에서 전체
사외이사(outside director)는 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영실무를 담당하지 않으면서 업무집행기관으로부터 독립적인 지위에서 이사회의 구성원으로 활동하는 이사를 말한다. 사외이사의 개념과 관련하여 사외이사를 사내이사(inside director)를 제외한 일체의 비업무집행이사로 보는 광의설과 위 비
1. 서론
1998년부터 모든 상장회사는 의무적으로 사외이사를 두도록 하고 있다. 그러나 현재 시행되고 있는 ‘사외이사제도’가 실효성이 없다는 비판을 받고 있다. 현재 사외이사란 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영을 담당하지 않고 회사와 밀접한 관련 또는 이해관계가 없이 경영진으로부터 독립
방안을 모색하지 않을 수 없게 되었으며, 특정 대주주 및 그 친족의 소유 집중에 기초한 직접적이고 전일적인 지배체제이자 소유, 지배, 경영의 전적인 일치라는 특성을 가지고 있는 한국의 기업지배구조를 개선하기 위한 방안으로 사외이사제도의 도입, 사외감사제도의 도입, 소액주주의 권리강화, M&A
사외이사제도가 도입되었다.그러나 제도적 기틀을 갖추고 그 모양새는 다듬어지고 있지만, 사외이사들의 현실감 부, 정보제공에 인색한 기업의 수동적 자세 등으로 여전히 시행착오를 되풀이하고 있다. 따라서 사외이사제도의 정착과 발전을 위하여 그 현황을 살펴보고, 문제점을 정리한 후 개선방안
사외감사가 반드시 참여하도록 강제하고 있다. 또한 감사의 해임은 주주총회의 권한사항이며 결의요건은 특별결의에 의하여야 하도록 규정하고 있다.(상법 제415조, 제385조 제1항) 그 어느나라보다고 감사의 독립성을 보장하는 법제도를 갖추고 있다.
(2) 감사의 권한
상법은 이사회 및 대표이사의 업
Ⅰ. 사외이사, 사외이사제도의 개념
주식회사의 감사 기관인 이사감사가 회사의 업무집행과 회계에 대한 감독기관으로서 역할을 제대로 수행하기 위해서는 독립성과 전문성이 무엇보다도 중요하다. 그런데 사내이사와 감사는 회사의 업무집행기관으로부터 독립적 지위에 있지 않은 자로서, 예컨대
1. 현행 사외이사제도의 문제점
1) 독립성 확보의 불충분
사외이사들이 경영진을 감시하고 전문성을 통해서 회사관리에 기여하고, 주주들의 권익을 보호하는 것이 주된 임무이다. 그러나 기대와는 달리 사외이사가 상당수 이사회에 있다고 하더라도 이들이 경영진의 권한남용을 감독하고,